Ключевые тенденции РПА в Китае

Robotics in business: Everything humans need to know

Робототехника в бизнесе: все люди должны знать

Исполнительный руководство по технологии и драйверы рынка за рынком робототехники 135 миллиардов долларов.

Подробнее

Мы поговорили с ключевыми поставщиками и их клиентами на рынке, а вот некоторые ключевые моменты рынка РПА в Китае:

  • Клиенты эксперимент свой путь к успеху РПА. Клиенты экспериментируют с инструментами РПА, новые возможности, предоставляемые поставщиками, и лучшие способы, чтобы сотрудничать с поставщиками услуг и сервиса от поставщиков программного обеспечения. Широкий выбор поставщиков, предоставляет клиентам больше возможностей. Некоторые сотрудничают с более чем двумя поставщиками, ускоряя их экспериментального этапа.
  • Успех РПА требует надежной операционной модели. В Китае, большинство клиентов быстро начали свои программы РПА в силосах, каждое подразделение работает разных пилотов и экспериментов. Каждая команда определяет основные операционные модели в ходе фактической реализации, в результате чего многие острова автоматизации всей фирмы. Чтобы эффективно управлять программами РПА, предприятия должны сделать шаг назад и создания корпоративных структур управления.
  • ИИ гонит пар интеллектуальной автоматизации. Интересно, появились РПА в Китае после того, как увлечение АИ управляемый цифровым гигантов и других весьма заметных стартапов. Многие клиенты могут использовать возможности ИИ от одного дня. РПА и практического компонентов ИИ создать интеллектуальную автоматизацию, которая была принята более половины опрошенных клиентов.

Несмотря на многие проблемы, Форрестер ожидает, что китайские организации будут все чаще рассматривать РПА, чтобы поддержать растущее число инициатив в области автоматизации. Тем не менее, принятие новой технологии-это всегда сложно и непредсказуемо в Китае должны понимать текущие тенденции РПА в Китае, водители, принятие и общие проблемы, и ИИ потенциальной роли в их усилиях автоматизации для того, чтобы выработать стратегию, чтобы получить их начали.

Этот пост был написан аналитик Guannan Лу, и она впервые появилась здесь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *